Владимир Крупчак: Общая выручка предприятий Pulp Mill Holding в 2015 году составила 554 млн. евро, а объем инвестиций за два последних года превысил 124 млн. евро

Как отмечалось ранее, важнейшим инструментом развития отраслей лесопромышленного комплекса является институт приоритетных инвестиционных проектов. К началу 2016 года общий объем необходимых для их реализации инвестиций, составлял около 400 млрд. рублей.

Хотел бы отметить, что наиболее активную инвестиционную деятельность ведут крупные лесопромышленные холдинги. Например, «Палп Милл Холдинг».

В состав «Палп Милл Холдинга» входят такие крупные целлюлозно-бумажные комбинаты, как Архангельский ЦБК, Киевский КБК, предприятия по производству гофрокартона и гофроизделий  АО «Архбум».

Холдинг является крупнейшим производителем целлюлозы, объем которой в 2015 году достиг 830 тыс. тонн, производство тарного картона предприятиями холдинга составило 710 тыс. тонн,  гофропродукции – 450 млн. м2, тиссью – 71 тыс. тонн, бумаги – 80 тыс. тонн.

Общая выручка предприятий  Палп Милл Холдинга в 2015 году составила 554 млн. евро, а объем инвестиций за два последних года превысил 124 млн. евро.

Наиболее масштабную программу стратегического развития в настоящее время реализует Архангельский ЦБК, который является лидером в стране по  производству  тарного картона – около 500 тыс. тонн в год, и вторым по производству целлюлозы – более 870 тыс. тонн в год.  Согласно Стратегии развития комбината к 2028 году  объемы варки целлюлозы будут увеличены до 1504 тыс. тонн в год, а объёмы производства товарной целлюлозы в 3 раза –  с 240 до 730 тыс. тонн в год. Почти на 30% увеличатся и объёмы производства картона, а значит и гофропродукции из него.

Архангельский ЦБК является экспортно-ориентированным предприятием, поставляет свою продукцию более чем в 60 стран мира. Поэтому  комбинат проводит гибкую сбалансированную политику распределения поставок своей продукции на экспорт и внутренний рынок в зависимости от ёмкости и конъюнктуры товарных рынков.

Хотел бы отметить, что  именно АЦБК одним из первых в лесном комплексе создал вертикально-интегрированную структуру, расширение  которой осуществляется и посей день. Например, в Подмосковье было построено с «0» два новых предприятия по производству гофрокартона. тары и упаковки из него.  В целом, в период с 1998 по 2016 год было вложено инвестиций в модернизацию производства и создание новых мощностей около 27 млрд. рублей. Согласно стратегии развития комбината в реализацию новых перспективных проектов будет вложено  ещё около 22 млрд. рублей.

Кратко остановлюсь на результатах реализованных проектов предприятий «Палп Милл Холдинга».

В конце 2014 года был сдан в эксплуатацию новый завод по производству нейтрально-сульфитной полуцеллюлозы, что позволило  снизить расходы на энергоресурсы, химикаты и древесину, существенно улучшить экономику предприятия.

В 2013 году был построен с «0» новый завод по производству гофрокартона, тары и упаковки и него проектной мощностью в 180 млн. кв. м. в год с объёмом инвестиций в 60 млн. евро, что увеличило технологическую цепочку компании «от пня до выпуска готовой продукции с высокой добавленной стоимостью».

В конце 2012 года была сдана в эксплуатацию новая газотурбинная электростанция на Киевском КБК стоимость 55 млн. евро.

Ключевыми перспективными проектам Архангельского ЦБК являются:

— Реконструкция КДМ-2 в период 2017-2019г.г. с объёмом инвестиций в 61,5 млн. евро. Реализация проекта позволит увеличить объём производства гофробумаги и выручку от ее продаж на 53%. Прибыль при этом увеличится на 35%.

— Строительство выпарной станции до 2019 года с объёмом инвестиций в 42 млн. евро. Ввод в эксплуатацию станции увеличит варку сульфитной целлюлозы на 32%, варку полуцеллюлозы на 28%, прибыль комбината увеличится на 1,6 млрд. в год.

— Создание завода  по производству товарной хвойной беленой сульфатной целлюлозы мощностью 500 тыс. тонн в год на промплощадке Архангельского ЦБК. Ориентировочная стоимость завода предварительно оценивается в 60 млрд. рублей. Данный проект предусматривает организацию отбелки целлюлозы по новым экологически-безопасным технологиям без применения хлористых соединений,   что потребует не менее 100 млн. евро. Это позволит значительно повысить качество и конкурентоспособность архангельской целлюлозы, что повлечёт рост её поставок на европейский рынок, а значит увеличит долю экспорта целлюлозно-бумажной продукции из России.

— Строительство завода по производству санитарно-гигиенических изделий в Калужской области с объёмом инвестиций в 110 млн. евро. Мощность первой очереди завода (2017-2019г.г.) рассчитана на объём в 70 тыс. тонн бумаги основы в год. К 2021 году запланирован ввод в строй второй мощности завода, которая достигнет 120 тыс. тонн бумаги основы в год. В перспективе эта мощность может быть увеличена до 210 тыс. тонн в год.

Итак, многолетняя успешная инвестиционная деятельность предприятий «Палп Милл Холдинга»,  программы их стратегического развития  показывают, что на действующих  целлюлозно-бумажных предприятиях имеются необходимые условия для их модернизации и создания новых мощностей.

На основе «Свот-анализа» их инвестиционной привлекательности на примере Архангельского ЦБК мы определили конкурентные преимущества российских производителей целлюлозно-бумажной продукции, а также вызовы и ограничения, которые тормозят их динамичное развитие.

Среди конкурентных преимуществ АЦБК я бы отметил:

-Прогнозируемый  рост потребности в  целлюлозе, тарном картоне  и СГИ  на внутреннем и внешнем рынке  в  перспективе.

-Преимущества работы предприятий в составе вертикально-интегрированной структуры, создание технологических цепочек от «пня» до производства конечной продукции с высокой добавленной стоимостью.

-Многолетний профессиональный опыт и высокую компетентность работников предприятия из-за наличия в регионе отраслевых ВУЗОв и техникумов.

-Благоприятную кредитную историю, успешную реализацию инвестиционных проектов, включая строительство нескольких предприятий с «0».

-Географическую близость к рынкам европейских стран и многостороннюю  внешне -экономическую деятельность на международном рынке.

-Большие  запасы в Архангельской области лесосырьевых ресурсов, уникальные технологические  свойства хвойных пород древесины.

-Более низкую стоимость по сравнению с развитыми лесопромышленными странами лесосырьевых ресурсов.

Вместе с тем отмечу ряд проблем, тормозящих развитие целлюлозно-бумажных предприятий:

-Недостаточное обеспечение перспективных инвестиционных проектов   лесосырьевыми ресурсами из-за их экономической недоступности.

-Отсутствие обоснованных критериев приоритетного предоставления лесных участков наиболее эффективным инвесторам.

-Высокая стоимость заёмных средств у российских финансово-кредитных организаций.

-Недостаточные и неизбирательные меры государственной поддержки по стимулированию развития  эффективных целлюлозно-бумажных  предприятий.

-Слабое развитие транспортной лесной инфраструктуры, проблемы автомобильных перевозок из ограничений нагрузки на ось лесовозов и сезонного закрытия дорог.

-Недостаток квалифицированных кадров из-за низкой привлекательности отрасли для молодёжи и несбалансированности образовательных программ с профессиональными стандартами.

Для устранения названных проблем мы предлагаем перечень стратегических инициатив, реализация которых будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности целлюлозно-бумажных предприятий, а значит росту инвестиционных вложений в их развитие.

Сделаю акцент на  мерах, которые необходимо выполнить в приоритетном порядке. Это:

-Улучшение обеспечения целлюлозно-бумажных предприятий древесным сырьём.

Решить проблему возможно путём:

Во-первых, предоставлением лесных участков под реализацию наиболее эффективных проектов, оказывающих наибольшее влияние на показатели эффективности работы лесного комплекса России. К сожалению, сегодня это происходит далеко не так, и дефицитные участки леса достаются малоэффективным, а зачастую недобросовестным  инвесторам.

Во-вторых-компенсации арендаторам «выпадающих» участков лесфонда, в виде дополнительной аренды лесных участков, либо снижения арендной платы из-за ограничения заготовки древесины.

— Повышение технического уровня целлюлозно-бумажного производства. Для этого следует пересмотреть механизм включения инвестиционных проектов в перечень приоритетных в соответствии с их вкладом в ВВП лесного комплекса, а также определить критерии для приоритетной государственной поддержки наиболее эффективным проектов.

— Совершенствование транспортного обеспечения работы целлюлозно-бумажных предприятий.

Для этого необходимо завершить разработку  нормативно-правой базы в отношении  имущественного статуса и классификации лесных дорог, а также сформировать механизм строительства лесной инфраструктуры на принципах государственно-частного партнёрства.

— Поддержка инновационного развития целлюлозно-бумажного производства.

Здесь мы предлагаем усилить государственную поддержку создания инжиниринговых центров, увеличить финансирования НИОКР по созданию инновационных технологий и видов целлюлозно-бумажной продукции. Кроме того, необходимо снизить бюрократические барьеры и сроки  согласования в ФОИВ внедрения в производство инновационной  продукции.

-Развитие производства экологичных видов тары и упаковки, заменяющих продукцию из  полимеров.

Для этого мы предлагаем ввести запрет или ограничение использования  тары или упаковки из полимеров, особенно при наличии госзаказа.

Было бы целесообразным и введение дополнительного налога  на ритейлеров и производителей, использующих тару и упаковку из нефтепродуктов.

-Совершенствование кадрового обеспечения целлюлозно-бумажного производства.

Здесь потребуется государственная поддержка системы подготовки кадров на основе оценки спроса, соответствия образовательных стандартов профессиональным стандартам.

Мы также предлагаем освободить лесопромышленные предприятия от налога на прибыль, направляемую на материальное обеспечение образовательных организаций и ВУЗов, либо включать затраты на образовательные цели в себестоимость предприятий.

В заключение, хотел бы предложить следующее. В настоящее время широко обсуждается возможность формирования между инвесторами и государством специальных инвестиционных контрактов, где предусматриваются налоговые льготы на прибыль и имущество, государственные гарантии и иные меры господдержки.

Полагаю, что такие контракты целесообразно заключать не только для нового строительства предприятий с «0», но и для создания новых мощностей по производству целлюлозно-бумажной продукции на промплощадках действующих предприятий. Эффект от этого будет более быстрым и ощутимым.